Análisis de la cadena de valor - VSM: Mejora a partir de la aplicación del Lean Manufacturing
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Objetivos
El alumno aprenderá a:
- Hacer el mapa de la cadena de valor actual de un proceso.
- Cuantificar la cadena de valor mediante indicadores.
- Diseñar un mapa de valor mejorado futuro.
- Comparar mediante métricas el estado actual con el estado futuro para poder evaluar su conveniencia.
- Conocer las herramientas y acciones lean que están disponibles para reducir los despilfarros.
- Hacer un plan de acciones para pasar del estado actual al estado futuro.
Con un alto contenido práctico, se expondrá de forma teórica cada paso, y se ejecutará cada uno de ellos de forma práctica con un ejemplo real seleccionado por el cliente.
Dirigido a
Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Preparadores de trabajo, Jefes de Organización, Responsables Lean, Encargados y Mandos Intermedios, y en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
Impartido por
Ingenieros industriales con experiencia en proyectos de mejora de la productividad llevados a cabo en ZADECON (Ver Testimoniales)
Duración
La duración del curso es de 25 horas presenciales en la empresa del cliente, más 6 horas de seguimiento posterior.
Fechas
A convenir, se intentará adaptar a los horarios y dedicaciones de los alumnos.
Precios
Puede solicitar su presupuesto sin compromiso contactando en:
e-mail: info@institutoindustrial.es
Tfno: 900 87 70 10
Indíquenos:
- Número de alumnos
- Y lugar de impartición
Testimoniales
Zadecon es una ingeniería de organización industrial reconocida por la industria. El IPI ha sido promovido por Zadecon para la impartición de formación en el ámbito de la mejora de la productividad.
Para ver referencias visitar el apartado clientes/testimoniales.
Boletín de inscripción.
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