El directivo obtendrá, en poco tiempo, los conceptos básicos imprescindibles para la dirección de una empresa industrial:

• Estrategia competitiva para empresas industriales.
• Cálculo de costes y asignación de precios.
• Marketing y ventas: vender más a un precio más alto.
• Productividad y dirección de operaciones: producir al menor coste posible.
• Importancia y organización del mantenimiento de máquinas y equipos.
• Liderazgo y relaciones humanas.
• Productividad directiva: gestión del tiempo y creatividad.

Todo lo que se ha hecho surgió de una idea y de su puesta en marcha, para ambas cosas hizo falta disponer de TIEMPO BIEN EMPLEADO.

El despilfarro de tiempo en un directivo es muy elevado y adopta distintas formas cuyos efectos se suman.

¿Qué provoca la pérdida de competitividad?

Con este taller conocerás las acciones inmediatas con las que incrementar los beneficios de tu empresa. Actuando de forma estratégica sobre:

• Precio.
• Coste.
• Y ventas.

Conocer los costes te permitirá:

• Convertir en RENTABLES a productos, clientes y situaciones no rentables.
• Identificar otras oportunidades de mejora a partir del conocimiento riguroso de los costes.
• Crear el presupuesto anual de manera ágil.
• Ofertar con autonomía y rapidez.

Vende el doble con la mitad de esfuerzo e inversión.

El objetivo del curso es el de formar a los asistentes en la creación de un proceso comercial y de comunicación con el que incrementar las ventas de forma productiva y sistemática.

APRENDE MIENTRAS JUEGAS:

• Conocer la estrategia que hace crecer una industria de manera productiva y sostenible.
• Debatir acerca de situaciones y conflictos frecuentes.
• Acercar posiciones entre departamentos debido a la adquisición de una visión de conjunto de la empresa.
• Generar ideas y propuestas de mejora.
• Y pasarlo bien con tus compañeros.

APRENDE MIENTRAS JUEGAS:

• Cómo pasar de ser una Pyme a ser una empresa con resultados predecibles y que crece de manera constante.
• Conocer cuáles son las incidencias que te impiden avanzar y cómo protegerte.
• Operar el negocio y mejorarlo a partir de tiempo y dinero escasos
• Debatir y pasarlo bien con otros empresarios, compañeros o familiares.

QUÉ APRENDERAS:

• Mayor capacitación en el ámbito de la gestión y mejora de los procesos de negocio.
• Mejorar tu calidad de vida.
• Incrementar los beneficios de tu empresa.
• La posibilidad de interactuar con personas que comparten tus inquietudes y tu voluntad por mejorar.