Por qué el IPI
El Instituto de la Productividad Industrial (IPI) es un centro formativo, iniciativa de ZADECON, orientado a la mejora de la productividad industrial y a la excelencia en operaciones a partir de la capacitación en las siguientes áreas:
- Métodos y tiempos
- MTM
- Lean Manufacturing
- Gestión de la producción
- Capacitación de mandos intermedios
- Mejora de la productividad en operadores logísticos y almacenes
- Productividad en oficina
- Excel avanzado
El IPI ha sido promovido por la empresa de ingeniería de organización industrial Zadecon (ver www.zadecon.es) y por otros colaboradores especialistas en materias relacionas con este campo.
Le garantizamos:
- Contenido de calidad y fácil de entender:
- Hemos desarrollado 30 cursos. En modalidades E Learning y Presencial.
- Hemos escrito 12 libros y uno de ellos ya se ha traducido al inglés (ver Nuestros libros)
- En los cursos predomina el componente práctico:
- Los ingenieros y formadores del IPI son especialistas en proyectos de mejora de la productividad (ver www.zadecon.es) y aportarán casos prácticos a la formación adaptados a los alumnos y a la empresa.
- Experiencia y metodología pedagógica:
- Formamos a más de 300 personas al año.
- Satisfacción de los alumnos formados:
- Ver Testimoniales
- Difusión de la cultura de la productividad dentro de su empresa
Estamos certificados por la Asociación Española de MTM.
La misión del IPI
- Difundir la cultura de la productividad
- Formar a mandos y responsables de producción en operaciones.
Para:- Mejorar la competitividad de las industrias.
- Y mejorar la calidad de vida de los implicados en las operaciones.
¿A quién formamos?
Formamos a todos los intervinientes en operaciones de fabricación y logísticas:
- Jefes de producción y directores de operaciones (quienes tienen que dirigir una fabricación u operaciones cada vez más compleja y, a veces, sin los medios ni la comprensión necesarios).
- Mandos intermedios (quienes son una pieza clave en que la fabricación y operaciones se lleve a cabo día a día y a quienes no se suele formar correctamente ni se les suele dar herramientas para gestionar lo que son sus responsabilidades).
- Responsables y técnicos de métodos y tiempos (que podrán contar con conocimientos reciclados y tener a su disposición las mejores prácticas).
- Responsables de mejora continua (para que dispongan de un catálogo de recursos y herramientas concretas y probadas).
- Operarios (que con cursos orientados a la asimilación de la cultura de la productividad mejorarán su colaboración y comprenderán mejor cómo alcanzar los objetivos).
Colaboramos con otros centros y empresas de formación, facultades y asociaciones empresariales.
Testimoniales
Lo que nuestros alumnos y clientes dicen de nosotros:
- Que los cursos son muy prácticos, que tienen muchos ejemplos y muchos casos prácticos y relatos.
- Que se identifican totalmente con los relatos y casos prácticos que se imparten en los cursos y que les sirven para asimilar mucho mejor los conceptos.
- Que durante la impartición ya ha habido mejoras en sus empresas.
- Que el contenido es muy pedagógico.
- No obstante, lo mejor es consultar los testimoniales de los alumnos.
Colabora con nosotros
- Hemos llevado a cabo más de 700 proyectos y hemos mejorado la productividad en cientos de industrias.
- Hemos formado a más de 4.500 personas que han ganado calidad de vida por tener más control sobre la producción y sobre los costes.
- Incluso hemos hecho públicos nuestros conocimientos en nuestra colección editorial: Hemos escrito 12 libros.
Porque sentimos total vocación por formar y por difundir la cultura de la productividad.
cómo podemos mejorar la cultura de la productividad y tus conocimientos en:
