El Instituto de la Productividad Industrial (IPI) es una iniciativa de ZADECON

Seminario de estudio, análisis y mejora de métodos y procesos.

El método de ejecución determina el tiempo. Sin embargo, es muy habitual que no haya un método de ejecución definido. Con lo anterior se generan variaciones en el tiempo de ejecución entre un 20% y un 50%.

En este seminario se aporta una metodología para el ciclo estudio – análisis – mejora de métodos, con el que obtendrá los conocimientos y herramientas necesarios para la definición de unos métodos eficientes.
El mejor método asegura los menores costes.

El problema

Todo proceso de producción se realiza según un método de ejecución el cual determina el tiempo. Sin embargo, el análisis de los métodos suele estar olvidado en las industrias. Por lo tanto, no hay un método de ejecución definido y el método que se ejecuta varía en función de los intervinientes u otras condiciones.

Las variaciones en el tiempo de ejecución de una tarea realizándola según dos métodos distintos pueden oscilar entre un 20% y un 50%, e incluso más si consideramos que sin un método estable no podemos asegurar el resultado.

Con cada ejecución bajo un mal método estamos despilfarrando de manera innecesaria nuestros recursos.

Con los datos anteriores el planteamiento es: Si el tiempo requerido para la realización de una tarea es un punto clave en la productividad y competitividad de una industria y este depende directamente del método, ¿por qué no prestamos la suficiente atención a los mismos?

Necesidad y solución

En este seminario se aporta una metodología para el ciclo estudio – análisis – mejora de métodos, con el que obtendrá los conocimientos y herramientas necesarios para la definición de unos métodos eficientes.El mejor método asegura los menores costes.

¿Cómo lo hacemos? Programa

  1. ESTUDIO DE MÉTODOS
    • Definición
    • Registro de métodos
  2. ANÁLISIS DE MÉTODOS
    • Definición
    • Técnica del interrogatorio
    • Análisis de la operación
  3. DISEÑO DEL MÉTODO PERFECCIONADO
    • Introducción
    • Evaluar y presentar correctamente
  4. ANÁLISIS ESPECÍFICOS
    • Mejoras de equilibrados con varios intervinientes
    • M.E.D. Cambio rápido de máquinas
  5. LA MEJORA DE PROCESOS
    • Introducción
    • Áreas de mejora

Materiales y recursos

Se entregará a cada alumno:
  • Libro: Productividad Industrial
  • Formatos editables para su uso posterior

Objetivos y beneficio del seminario

Concretos de este curso:

  • Conocer como registrar, analizar y mejorar los métodos y procesos.
  • Poder presentar y valorar económicamente las mejoras de método detectadas.
  • Mayor productividad para la empresa.

De la modalidad de formación en abierto:

  • Compartir y analizar experiencias con otros asistentes.
  • Salir del entorno cotidiano y ampliar la percepción de soluciones.
  • Para la empresa. Formación continua de alto impacto con bajas interferencias.

Te ofrecemos formación de alto impacto:

  • En poco tiempo de impartición recibirás los conceptos clave de cada temática.
  • Complementaremos con recursos para su uso práctico por parte de los alumnos en sus empresas.
  • Te facilitaremos el contenido más completo para que puedas ampliar en función de lo aprendido y de tus necesidades. Te facilitaremos el acceso a los contenidos del Curso de Técnico Superior en Productividad Industrial On Line.

Nuestros 20 años de experiencia en proyectos de mejora y formación a nuestros clientes nos sirven para facilitarte los conceptos más importantes

Dirigido a

Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Preparadores de trabajo, Jefes de Organización, Encargados y Mandos Intermedios, y en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.

  Descargar dossier
Duración: 6 horas

Precio primer inscrito
490 €

Precio a partir del 2º inscrito
390 €

Horario
9:00-13:00
15:00-17:00

Ubicación
Madrid
Bilbao

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