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Seminario de gestión de la producción y habilidades para mandos intermedios.

El puesto de mando intermedio suele presentar una problemática común: se ha promocionado a mando intermedio a operarios con un alto índice de productividad y desempeño sin tener en cuenta que ser mando intermedio no implica hacer las cosas, sino hacer que se hagan.

En este seminario se define de forma clara cuál es la función del mando intermedio y la importancia de la misma. Se ensaña a estandarizar sus tareas y se orienta en la adquisición de habilidades de supervisión y control. Gracias a lo anterior sus días de trabajo dejarán de ser tan frustrantes y podrán cumplir con sus objetivos de producción.

El problema

La realización de un estudio de métodos y tiempos no es una tarea sencilla ni libre de dificultades.

El puesto de mando intermedio suele presentar una problemática común: se ha promocionado a mando intermedio a operarios con un alto índice de productividad y desempeño sin tener en cuenta que ser mando intermedio no implica hacer las cosas, sino hacer que se hagan.

Además, no se les ha quedado claro qué se espera de ellos ni se les ha dado herramientas formativas ni de gestión para que lo consigan. Ocasionando que el cumplimiento del programa de producción sea siempre una incógnita.

El mando intermedio está inmerso en un frustrante día a día en el que resulta difícil cumplir con los objetivos, de manera que el jefe de fábrica y director de operaciones comparten dichas dificultades. Normalmente no se creen la importancia de su función.

Necesidad y solución

Dada la definición del problema anterior se considera necesario que los mandos intermedios y sus responsables más directos:

  • Conozcan bien cuál es su función y la importancia de la misma.
  • Aprendan a estandarizar sus tareas para cumplir con dicha función.
  • Adquieran habilidades de supervisión y control.
  • Conozcan cómo confrontar el bajo desempeño y resolver conflictos.
  • Dispongan de los conocimientos básicos en productividad y gestión para disponer de un mejor criterio para la toma de decisiones diaria.
  • Para evitar el error, para evitar las incidencias:
  • Para cumplir y mejorar los objetivos de producción.
  • Y mejorar las relaciones laborales y el desarrollo personal

En este video podrás encontrar una entrevista en la que se trata el diagnóstico y la función de los mandos intermedios.

¿Cómo lo hacemos? Programa

  1. INTRODUCCIÓN
  2. MENTALIZACIÓN: LA IMPORTANCIA DEL MANDO INTERMEDIO
  3. GESTIÓN DEL TIEMPO: LA AGENDA PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS
  4. PREPARAR, SUPERVISAR Y CORREGIR: LISTAS DE CHEQUEO
  5. LIDERAZGO Y HABILIDADES DE DIRECCIÓN
  6. CULTURA DE LA PRODUCTIVIDAD Y ELIMINACIÓN DEL DESPILFARRO

MATERIALES Y RECURSOS

Se entregará a cada alumno:

  • Contenido del curso con espacio para notas
  • Libro: Estrategia para la fabricación libre de incidencias
  • Formatos editables para su uso posterior

Objetivos y beneficio del seminario

Concretos de este curso:

  • Mandos intermedios más motivados.
  • Seguridad acerca de qué es lo que se espera de él y de cómo hacerlo.
  • Mayor productividad para la empresa

De la modalidad de formación en abierto:

  • Compartir y analizar experiencias con otros asistentes.
  • Salir del entorno cotidiano y ampliar la percepción de soluciones.
  • Para la empresa. Formación continua de alto impacto con bajas interferencias.

Te ofrecemos formación de alto impacto:

  • En poco tiempo de impartición recibirás los conceptos clave de cada temática.
  • Complementaremos con recursos para su uso práctico por parte de los alumnos en sus empresas.
  • Te facilitaremos el contenido más completo para que puedas ampliar en función de lo aprendido y de tus necesidades. Te facilitaremos el acceso a los contenidos del Curso de Técnico Superior en Productividad Industrial On Line.

Nuestros 20 años de experiencia en proyectos de mejora y formación a nuestros clientes nos sirven para facilitarte los conceptos más importantes

Dirigido a

  • Mandos intermedios y encargados con personal a su cargo.
  • Totalmente recomendado a directores de operaciones y jefes de producción para que puedan ayudar mejor a sus mandos a definir sus puestos y a cumplir con sus objetivos.
  Descargar dossier
Duración: 6 horas

Precio primer inscrito
590 €

Precio a partir del 2º inscrito
470 €

Horario
9:00-13:00
15:00-17:00

Ubicación
Madrid
Bilbao

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