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Seminario de sistemas de incentivos y productividad: Sistema Bedaux.

Tener tiempos estándar es algo imprescindible para la gestión de la producción, pero completamente insuficiente si los tiempos no se cumplen. Sin un control a la productividad y un seguimiento de su cumplimiento esta dinámica no cambiará. Además, un sistema de incentivos mal construido puede agravar esta situación.

En este seminario se ofrecerá una guía para la implantación de un sistema de control de la productividad que sea coherente en la valoración de la actividad con el que poder formular un sistema de incentivos justo. Lo anterior permitirá cumplir y mejorar los objetivos de producción.

El problema

Medir los tiempos, tener un estándar, es algo imprescindible para la gestión de la producción, pero completamente insuficiente si los tiempos no se cumplen. Todos los tiempos estándar que tengamos en un listado, en un libro u hoja de fabricación, no servirán para nada si no se controla la productividad y no se hace un seguimiento de su cumplimiento.

En cuanto a los sistemas de incentivos, si no están correctamente formulados, pueden provocar perjuicios que además son difícilmente reversibles, por ejemplo: que toda la plantilla obtenga el máximo de productividad teórica y la máxima prima y que, además, la productividad real sea baja. Puede pasar también que los métodos no dejen de mejorarse pero que el sistema no se actualice. Es muy posible que el propio sistema acabe provocando una baja productividad.

Necesidad y solución

Es necesario disponer de un sistema de control de la productividad que sea coherente en la valoración de la actividad.

A partir de lo anterior se podrá formular un sistema de incentivos justo, que tenga en cuenta todos los matices necesarios para no cometer errores que puedan ser irreversibles.

A continuación, se muestra un ejemplo de la repercusión de un deficiente sistema de incentivos:

¿Cómo lo hacemos? Programa

  1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN
  2. CONCEPTO Y MEDIDA DE LA PRODUCTIVIDAD: SISTEMA BEDAUX
  3. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE MEDICIÓN DEL DESPILFARRO
  4. CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD
    • ¿Qué es el control de la productividad?
    • Datos necesarios para el control de la productividad
    • Partes de trabajo
    • Cálculo de la productividad
    • Cálculo de la productividad en trabajos limitados
    • OEE: Cálculo de la productividad en trabajos con máquinas
    • Evaluación de la productividad de los mandos intermedios
    • Implantación del control de la productividad.
  5. SISTEMA DE INCENTIVOS
    • Concepto de incentivos en el entorno productivo
    • Cálculo del incentivo
    • Características, implantación y mantenimiento de un sistema de incentivos.
    • Qué degrada un sistema de incentivos y cómo evitarlo.
  6. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS

MATERIALES Y RECURSOS

Se entregará a cada alumno:

  • Libro: Productividad e incentivos.
  • Formatos editables para su uso posterior.

Objetivos y beneficio del seminario

Concretos de este curso:

  • Formar de manera práctica en los distintos sistemas para la medición de la productividad y de cómo incentivarla
  • Se conocerán los pasos que hay que dar para llevar a cabo una implantación de un sistema de incentivos minimizando los errores.
  • Se dispondrá de un catálogo de reglas y buenas prácticas con las que evitar errores que pueden ser socialmente irreversibles.

De la modalidad de formación en abierto:

  • Compartir y analizar experiencias con otros asistentes.
  • Salir del entorno cotidiano y ampliar la percepción de soluciones.
  • Para la empresa. Formación continua de alto impacto con bajas interferencias.

Te ofrecemos formación de alto impacto:

  • En poco tiempo de impartición recibirás los conceptos clave de cada temática.
  • Complementaremos con recursos para su uso práctico por parte de los alumnos en sus empresas.
  • Te facilitaremos el contenido más completo para que puedas ampliar en función de lo aprendido y de tus necesidades. Te facilitaremos el acceso a los contenidos del Curso de Técnico Superior en Productividad Industrial On Line.

Nuestros 20 años de experiencia en proyectos de mejora y formación a nuestros clientes nos sirven para facilitarte los conceptos más importantes

Dirigido a

Directores de operaciones, responsables de métodos y tiempos, responsables de recursos humanos y otras personas que puedan estar implicadas en la gestión de los incentivos en la empresa.

  Descargar dossier
Duración: 6 horas

Precio primer inscrito
590 €

Precio a partir del 2º inscrito
470 €

Horario
9:00-13:00
15:00-17:00

Ubicación
Madrid
Bilbao

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